为全面掌握公司上半年工作任务完成情况，筹划和推动下半年工作，确保全年各项经营指标顺利完成，7月24日，国盛公司组织下属全资子公司、控股公司及参股公司共19家单位，召开了2017年上半年经营分析会。会议由赵丽董事长主持。

会上，各单位对照2017年全年工作目标，并结合各自经营、业务特点，逐一汇报了上半年经营指标完成情况，如金融服务类单位重点汇报了上半年产业基金落地、基金招商、项目导入等工作推进情况，以及上半年不良资产处置，周转应急资金额，投资额、投资收益、担保和贷款额、投（贷）后管理等情况；宾馆餐饮单位则围绕餐饮营收、利润、客房出租率等指标，与去年同期进行对比，认真分析了经营、管理中取得的成绩与不足；资产管理与运营单位主要汇报了本异地资产管理、租赁收入、出租率等情况；其他实体经济单位重点汇报了上半年各项经济指标完成情况、医疗废弃物及餐厨垃圾处置情况、工程建设及安全管理等情况。同时，各单位对各自工作中采取的措施、工作中存在的问题与不足进行了深入剖析，并针对不足及年初计划，对下半年工作目标、工作思路和推进措施进行谋划和部署。参会领导结合各单位汇报情况，与汇报人进行充分交流和探讨，从不同角度发表个人意见，增强了会议的实效性。

赵丽董事长在对各单位上半年工作成绩予以肯定的同时，对下半年工作提出了更高要求：各单位要根据国务院和省委对徐州市的规划定位，大力发扬创新精神，充分发挥各自优势，坚持站高一步、想深一步、看远一步，攻艰克难，努力为徐州建设淮海经济区金融服务中心添砖加瓦。

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